Ihr HR-Bereich steht aktuell vor besonderen Herausforderungen:
- Change: eine Abteilung oder ganze Bereiche komplett neu aufstellen
- Recruiting: Arbeitgeberattraktivität steigern, neue Kanäle erschließen und schnell passende Talente finden
- Digitalisierung: Prozesse in Ihrem Unternehmen oder Ihrem Bereich digitalisieren
- Learning & Development: zeitgemäße Lernkonzepte und moderne Akademie-programme aufbauen
- Diversity: aus Unterschiedlichkeit resultierende Potentiale fördern und nutzen
- Internationalisierung: lokale Standorte in die globale Struktur integrieren
Für das, was ansteht, fehlen Ihnen die nötigen fachlichen und personellen Ressourcen.
Als Interim-Managerin unterstütze ich Sie und Ihr Team in der konkreten Umsetzung bei Ihnen vor Ort.
Meine Kunden schätzen neben meiner fachlichen Kompetenz vor allen Dingen meine Fähigkeit, mich schnell in das Team einzufügen und Eingefahrenes wieder in Bewegung zu bringen.
Formen der Zusammenarbeit:
Project Engagement
In den meisten Fällen arbeite ich zeitlich begrenzt im Rahmen eines definierten Projektes. Ein Engagement dauert in diesem Fall maximal anderthalb Jahre.
Ongoing Engagement
Alternativ stehe ich Ihnen im Rahmen einer Pauschalvereinbarung auch gerne kontinuierlich für eine bestimmte Anzahl an Tagen pro Monat zur Verfügung.
Emergency Engagement
Es gibt Situationen, in denen eine komplette HR-Abteilung ausfällt. In diesem Fall übernehme ich die Leitung und gegebenenfalls Neubesetzung der Abteilung.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Situation betrachten, denn die Lösung liegt meist dort, wo man sie am wenigsten erwartet.
Mich kontaktieren.
Beispiele bisheriger Projekte
Change: HR-Prozesse digitalisiert
HR Emergency: Krise bewältigt
Personalentwicklung: Business Coaching eingeführt
DETAILS
Details zu meiner fachlichen Expertise können Sie meinem Profil (pdf) entnehmen.