Der Arbeitsalltag ist geprägt von einer Vielzahl operativer Tätigkeiten und zahlreichen Meetings. Dass Sie und Ihre Abteilung die gängigen Aufgaben zuverlässig erledigt, wird schlichtweg erwartet. Meist bleibt dabei kaum Zeit, um sich mit Fragestellungen zu beschäftigen, die über das Daily Business hinaus gehen, vor allem wenn es um die Bewältigung von persönlichen Herausforderungen, Stress, Krisen oder Unsicherheiten geht.
Anlässe für ein Coaching können sein
Im Coaching können Sie Ihre Themen gezielt bearbeiten
Ich begleite Sie mit der Haltung eines Coaches und der Expertise einer erfahrenen HR-Fachfrau. So gestalte ich den Prozess, der Ihnen ermöglicht, individuell für Sie passende Lösungen zu entwickeln. Zugleich stelle ich Ihnen meine fachliche Perspektive als weitere Sehhilfe zur Verfügung.
ABLAUF
Bei einem ersten Termin besprechen wir, wie ich Sie unterstützen kann. Wir klären gemeinsam die Rollen und Erwartungen aller Beteiligten und stimmen entsprechende Ziele sowie eine passende Vorgehensweise ab. Nachfolgend erhalten Sie ein unverbindliches Angebot.
Die anschließenden Coaching-Termine sind selbstverständlich streng vertraulich. Der Coachee berichtet eigenverantwortlich an den Auftraggeber und kann somit selbst entscheiden, wann welche Inhalte und Ergebnisse an wen herangetragen werden. Am Ende des Coachingsprozesses wird das Coaching abschließend mit dem Auftraggeber und dem Coachee bewertet.
ÜBRIGENS...
Resilienz- und HR-Coachings sind sowohl in Präsenz als auch in digitalen Formaten möglich. Ich stehe Ihnen nicht nur im gesamten deutschsprachigen Raum, sondern auch international (englischsprachig) zur Verfügung.
Je nach Thema biete ich Kurz-Coachings von ein bis zwei Stunden oder halbtägige, ganztägige oder gar mehrtägige Intensiv-Coachings an. Sprechen Sie mich gerne an und wir klären, was Ihr Anliegen ist und wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann. Auf Wunsch arbeite ich gerne auch auf Englisch mit Ihnen.